2022年是鞍钢联众精益生产管理工作的加速推进年，员工学习热情急速升温、精益创新参与度节节攀升， 共有1025名员工自发提报合理化建议1883条，四大类精益创新项目合计立项615项，完成387项，预计创效5700万元。 为进一步提升员工的精益理念，增强员工团队凝聚力，营造争先创优、朝气蓬勃的精益创新氛围，2023年1月6日，鞍钢联众公司组织全员开展了2022年度精益创新活动日， 活动日形式多样、丰富多彩，涵盖了“2022年精益创新总结大会暨下半年优秀精益创新项目表彰大会”、“2022年优秀项目经验分享展”、“2022年精益有奖问答活动”三大主题。

        上午9时，2022年精益创新总结大会暨下半年优秀精益创新项目表彰大会在行政楼简报厅召开，公司经营层领导、各部门负责人及获奖代表参加会议， 会议由公司助理副总经理周耿主持。会上，公司副总经理田勇作《鞍钢联众2022年度精益创新总结报告》，全面回顾了公司2022年精益创新工作成果，部署2023年精益创新工作。 公司助理副总经理文乐良作《2022年度创新总结报告》，报告指出，坚持改革与创新是公司正确的发展方向，要继续不断深化改革、持续创新突破、自强不息、奋发有为，掌握未来。 热轧厂厂长张春晖作《热轧精益分享报告》，分享了热轧厂“勿以善小而不为”的精益宗旨。会上，经营层领导分别为优秀精益创新项目获奖代表颁发奖状。

        会上，公司党委书记、董事长洪树利作总结发言，他充分肯定了2022年公司全体员工在精益创新工作中所做出的努力和取得的成果， 并对2023年精益创新工作提出具体要求。洪树利强调，精益创新是公司扭亏为盈的重要支撑，是适应市场需求的关键成功要素，是提升执行能力的必要途径。 推进精益管理、打造创新鞍联是公司不断战胜困难，赢得生机，实现高质量发展的核心工作。

        下午13时，精益有奖问答活动正式开始，行政楼和生产大楼共设两个会场，各部门员工就近按照预定时间段分批次参与。 本次活动奖品丰厚，吸引了大批员工，大家伙兴致高昂，摩拳擦掌，自觉有序地排队参与答题，在精益理念深植的文化底蕴下，参与活动的员工都能正确答题收获奖品。

        与此同时，优秀项目经验分享展也在两个会场如火如荼地展开，公司经营层领导高度重视并积极参与。 公司党委书记、董事长洪树利，党委副书记、纪委书记、工会主席王斌分别到两个会场，与现场员工一起参与有奖问答和优秀项目经验分享展活动。 夏文虎和关章洋两位创新员工代表在行政楼会场分时段进行现场经验分享，以视频、PPT及实物模型等形式介绍各自开展精益创新工作的思路和经验； 热轧厂作为公司2022年精益创新工作优秀团体代表，在生产大楼会场分享精益工作思路和做法，现场展示精益改善实物。 经验分享会现场围得水泄不通，现场展示的创新项目让观众感受到了现场改善的魅力，赢得了阵阵掌声。

        为期一天的精益创新活动日在热闹声中顺利结束，公司员工的积极参与为此次活动画上了圆满的句号，本次活动是一次创新，是一次精益观念导入， 也是一次别开生面的精益培训，通过本次活动，精益创新文化氛围将在鞍钢联众进一步升华，更深一层植入，也将为全员参与精益创新改善、攻坚克难，助力公司打赢扭亏为盈攻坚战奠定坚实基础。